Zaplanuj wolumen, zanim obiecasz moce produkcyjne

Prognoza nie jest zamówieniem na dostawę

Podaj popyt według numeru części i rewizji rysunku, z jednoznaczną jednostką i okresem. Miesięczne zapotrzebowanie, szacunek roczny i liczba kompletnych zespołów to różne dane wejściowe. Uwzględnij miesiąc rozpoczęcia, oczekiwane tempo wzrostu produkcji, wielkość partii i sezonowość.

Oddziel prognozę do planowania od zamówień zakupu i uzgodnionych zamówień wykonawczych. Zapytanie powinno również wskazywać przewidywany czas trwania programu, miejsce dostawy, wymaganą dokumentację i zmiany wymagające zatwierdzenia przez klienta.

Ustal etapy kwalifikacji

Nasz proces kwalifikacji wyjaśnia, jak rysunek staje się kontrolowanym wymaganiem. Dla programu cyklicznego proponowana ocena powinna obejmować zatwierdzenie próbek, uzgodnioną dokumentację kontroli i warunki zwolnienia pierwszej partii produkcyjnej.

Plan odbioru musi wskazywać, kto zatwierdza część i jakie pomiary uzasadniają tę decyzję. Sama pomyślna próbka nie potwierdza powtarzalnej produkcji w wymaganym tempie. Przed zobowiązaniem do harmonogramu dostaw omów kontrolę produkcji i dowody odpowiednie dla danej części.

Zapytaj, co faktycznie oznaczają moce produkcyjne

Wstępna deklaracja mocy to punkt wyjścia do rozmowy. Potwierdź objęte nią operacje, właściwą geometrię produktu, dostępność oprzyrządowania i zależności od zewnętrznego wykańczania lub dostaw materiału. Oddziel ogólną wydajność zakładu od mocy proponowanych dla Twojego zamówienia.

Rezerwacja mocy, jeśli jest oferowana, wymaga pisemnych warunków handlowych: ilości, przedziału czasowego, warunków zamawiania dostaw, postanowień o anulowaniu i odpowiedzialności przy zmianie popytu. EMTXI nie publikuje audytowanej miesięcznej zdolności produkcyjnej ani nie sugeruje, że produkcja jest zarezerwowana tylko dlatego, że omówiono program.

Zachowaj identyfikowalność kolejnych partii

Uzgodnij identyfikację partii i dokumenty wymagane z każdą wysyłką. Plan może obejmować rewizję rysunku, uzgodnione oznaczenie materiału, wyniki kontroli, specyfikację powłoki i powiązania z dostępną dokumentacją materiałową. Określ zakres przed zamówieniem; nie zakładaj, że dokumentacja powstanie wstecznie.

Zmiana producenta, procesu, materiału lub specyfikacji wymaga uzgodnionej procedury powiadamiania i oceny. Nabywca określa, kiedy potrzebna jest dodatkowa kwalifikacja. Źródło rezerwowe należy ocenić względem tego samego wymagania, w tym wspólnych zależności na wcześniejszych etapach.

Określ mechanizm handlowy

Wykorzystaj umowę ramową, aby rozdzielić warunki stałe od zmiennych podlegających przeglądowi. Jeżeli proponowana jest indeksacja surowcowa, wskaż indeks lub punkt odniesienia, walutę, datę bazową, częstotliwość przeglądu i metodę korekty. Nie zakładaj, że oferowana cena magnesu zmienia się jeden do jednego z publikowaną ceną Nd/Pr.

Porównuj przygotowanie produkcji, oprzyrządowanie, kontrolę, transport i założenia dotyczące zapasów wraz z ceną jednostkową. Nasz przewodnik po całkowitym koszcie z dostawą zawiera pusty schemat porównania. Wynikowy program powinien jasno wskazywać zobowiązania i nierozstrzygnięte zależności, zanim którakolwiek strona zacznie polegać na prognozie.

Pytania o programy